Gestion de projets

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Nos services en gestion de projets vont de la gestion spécifique d’un ou des projets / programmes à la mise en place d’un bureau de projet (PMO). Nos experts vous accompagnent aussi bien dans la réflexion stratégique de vos projets organisationnels qu’à l’opérationnalisation et contrôle de la qualité de la livraison des projets.

Voici un bref aperçu de nos professionnels :

  • Gestion de projets : chef de projets / programmes (PM), coordonnateur de projets.
  • Planification et suivi de projets : Project Control Officer (PCO).
  • Portfolio : gestionnaire de portfolio.
  • Mise en place de bureau de projet corporatif et T.I.
  • Spécialiste en méthodologies et en outils de gestion de projets (MsProject, EPM, SAP, Primavera)

Peu importe la méthodologies utilisées (Waterfall, Agile, Kanban, etc.), notre expertise et notre savoir-faire nous permettent de vous accompagner dans vos projets / programmes pour :

  • La gestion et la sélection des équipes;
  • La définition ainsi que la justification stratégique et financière des projets;
  • L’estimation des efforts, du budget et du nombre de ressources;
  • Le suivi et contrôle des budgets;
  • L’élaboration et le suivi de plans de projets adaptés à votre réalité opérationnelle;
  • L’identification des activités-clés requises pour le succès du projet;
  • L’assurance qualité des livrables;
  • La définition des critères de succès du projet;
  • La gestion des risques et des enjeux;
  • La mise en place et la gestion des processus d’approbation;
  • La définition du périmètre du projets;
  • L’implantation d’un bureau de projet (PMO);
  • L’élaboration d’une méthodologie organisationnelle en gestion de projets;

Nos experts seront avec vous, selon vos besoins, du début à la fin de tous vos projets. Nous maintenons un suivi fréquent avec nos clients et nos experts pour nous assurer de la satisfaction constante de nos clients.

Notre devise : livrer et changer sans perdre le Nord!