La gestion de l’échéancier est le principal outil pour vérifier la faisabilité initiale du projet à l’intérieur des délais désirés.  Elle permet également d’en suivre la progression, analyser les écarts et apporter les correctifs nécessaires pour maintenir le cap.

Nos conseillers gèrent de façon continue l’échéancier pour assurer:

• La mise en place rapide d’un échéancier pour optimiser les efforts,
• Un bon découpage du projet avec des jalons facilement mesurables,
• Un suivi continu pour détecter rapidement tout écart,
• La mise en place rapide d’actions correctives,
• Une ré-évaluation périodique de la date de fin prévue.

Le client dispose de l’information requise pour bien suivre le progrès du projet.  Notre approche structurée et notre suivi continu minimisent les surprises de dernières minutes.